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5. Stuttgarter Wissensmanagement-Tage
Die 5. Stuttgarter Wissensmanagement-Tage am 10. und 11. November 2009 bieten auch dieses Jahr ein umfangreiches Programm. Durch Anwenderberichte, Best Practices und ausgewählte Workshops profitieren die Teilnehmer direkt vom Expertenwissen der Referenten.
Stabwechsel - wertvolles Unternehmens-Know-how sichern
Auf dem kostenfreien WISSENnetworx-Treffen am 17.09.09 in Stuttgart wird Dr.-Ing. Wolfgang Sturz einen Vortrag zum Thema "Stabwechsel - was (Wissens-)Manager von Sportlern lernen können" halten.
IMK zwitschert – Aktives Wissensmanagement im Netz
Mitbegründer Biz Stone hat das Mikro-Blog-Instrument Twitter einmal als „Werkzeug der sozialen Alchemie“ bezeichnet. Das Institut für Management & Kommunikation (IMK) GmbH bedient sich dieses Werkzeuges, um sich mit seinen Partnern über das Thema Wissensmanagement auszutauschen, über Neuigkeiten zu berichten und an wichtige Termine zu erinnern.
Wissentransfer im Unternehmen – Kompetenz auf Abruf
WISSENnetworx-Treffen am 11.03.2010 in Stuttgart
Frohe Weihnachten
 
Call for Papers 6. Stuttgarter Wissensmanagement-Tage
Haben Sie in den vergangenen Monaten ein Wissensmanagement-Projekt ins Leben gerufen? Oder es bereits erfolgreich abgeschlossen? Dann freuen wir uns, wenn Sie uns und andere Wissensmanager an Ihren Erfahrungen teilhaben lassen.
Wissensmanagement für Technische Redakteure
Die tekom-Regionalgruppe Stuttgart war am 24. Februar 2010 zu Gast bei der Sturz-Gruppe.
Der Umgang mit Wissen im Innovationsmanagement
Auf dem kostenfreien WISSENnetworx-Treffen am 11.05.2010 in Frankfurt wird Dr.-Ing. Wolfgang Sturz einen Vortrag zum Thema "Innovationsmanagement" halten.
Call for Papers 7. Stuttgarter Wissensmanagement-Tage
Haben Sie in den vergangenen Monaten ein Wissensmanagement-Projekt ins Leben gerufen? Oder es bereits erfolgreich abgeschlossen? Dann freuen wir uns, wenn Sie uns und andere Wissensmanager an Ihren Erfahrungen teilhaben lassen.
Aus Erfahrungen lernen
Wie kommt es, dass wir oftmals nur bedingt aus Erfahrungen lernen, bzw. ein und dieselbe Erfahrung immer wieder machen müssen, bevor wir Veränderungsprozess in Gang setzen?