Führen - Kultur, Motivation, Kommunikation
Führen ist die beabsichtigte und zielorientierte Beeinflussung des Verhaltens der Mitarbeiter, um die Unternehmensziele zu erreichen. Das heißt, dass es Aufgabe der Führung ist, aus Solisten ein gutes, harmonisches Orchester zu machen.
Führen heißt auch, konsequent und konsistent zu handeln und damit für die Mitarbeiter einschätzbar und glaubwürdig zu sein. Erfolgreiche Führung kennt die Handlungsmotive der Mitarbeiter und sorgt mit diesem Wissen für die entsprechenden Rahmenbedingungen, die Motivation und Leistung ermöglichen.
Motivation ist die entscheidende Grundvoraussetzung für die nachhaltige Umsetzung von Entscheidungen durch die Mitarbeiter. Erfolgreich Führen bedeutet auch, mit Konflikten umzugehen und diese nicht zu scheuen. Die Aufgabe liegt in der Nutzung des kreativen Potenzials von Konflikten.
Inhalte
- Organisationskultur
- Kennzeichen einer erfolgsfördernden Führungskultur
- Angewandte Führung
- Unternehmenskultur
- Gestaltung der Unternehmenskultur durch die Führung
- Bindung an das Unternehmen
- Motivation als Führungsaufgabe
- Aufgaben der Führungskraft
- Voraussetzungen für erfolgreiche Führung
- Einklang von Führungsrolle, Werten und Zielen
- Führungsinstrumente
- Führungsstile
- Zusammenhang von Führungsstil und Reifegrad der Mitarbeiter
- Erfolgreiche Gestaltung der Beziehung Führungskraft - Mitarbeiter
- Einflüsse des Führungsverhaltens auf die Mitarbeitermotivation
- Motivation
- Erfolgsfaktor Kommunikation
- Was ist Kommunikation?
- Basiswissen Kommunikation
- Erfolgreiche Kommunikation im Alltag und Konferenzen
- Kritikgespräch
- Mitarbeitergespräche
- Konflikte als Chance
- Konflikte als Chance
- Konfliktarten
- Entstehung von Konflikten
- Grundlegende Konfliktursachen
- Möglichkeiten des Umgangs mit Konflikten
- Schritte der Konfliktbearbeitung
- Kollegiale Konfliktberatung
- Mini-Max-Strategie
- Konsequenzen
Methodik
Die Lerninhalte werden gemeinsam mit den Teilnehmern erarbeitet; dabei wird der Diskussion eigener Erfahrungen – guter wie schlechter – und der Frage, was daraus zu lernen ist, breiter Raum geboten. Arbeitsergebnisse sind eine Reihe nützlicher Praxistipps und Checklisten, die nicht einfach vorgegeben wurden, sondern gemeinsam erarbeitet und daher als Lerninhalte bei den Teilnehmern von Anfang an verfestigt sind.
Nach dem Seminar sind die Teilnehmer in der Lage …
…unterschiedliche Führungsstile und -instrumente zu bewerten und der jeweiligen Situation angemessen einzusetzen.
Zielgruppe
Führungskräfte, Projektleiter und alle, die in Führungspositionen tätig sind und Mitarbeiterverantwortung tragen. Angesprochen sind sowohl „junge“ und angehende Führungskräfte wie auch bereits erfahrene Führungskräfte, die das eigene Handeln einmal kritisch hinterfragen und neue Impulse gewinnen möchten.
Dauer und Termine
1 Tag, circa 8 Stunden.
Termine nach Absprache.
Kosten
1.970 Euro zzgl. Reisekosten und USt.
Die oben genannten Seminarinhalte verstehen sich als Vorschlag. In einem Vorgespräch wird das Seminar spezifisch auf die Bedürfnisse Ihres Unternehmens und der Teilnehmer zugeschnitten. Der Zeitaufwand für diese inhaltliche Spezifikation ist im Preis enthalten. Ebenso im Preis enthalten sind aussagekräftige Teilnehmerunterlagen und eine Fotodokumentation der von den Teilnehmern im Seminar erarbeiteten Ergebnisse an Metaplan und Flipchart.
Optional: Transferworkshop.
Noch Fragen? Wir freuen uns über Ihren Anruf: 07121 / 94 63 900, service@imk-sturz.de